🧳 المھن المسموح لھا بالاستقدام العائلي في السعودیة: تصنیف المھن وأسباب التحدید

🏙️ مقدمة

یش ّكل الاستقدام العائلي أحد أكثر المواضیع التي تھم المقیمین في السعودیة، إذ یسعى العدید منھم إلى جلب أسرھم للعیش معھم داخل المملكة. غیر أن ھذا الأمر لا یخضع لرغبة المقیم وحده، بل تحكمھ أنظمة دقیقة تضعھا وزارة الموارد البشریة والتنمیة الاجتماعیة بالتعاون مع المدیریة العامة للجوازات.
ھذه الأنظمة تربط الاستقدام بعدة عوامل، أھمھا المھنة، والدخل الشھري، والاستقرار الوظیفي. الھدف من ذلك ھو تحقیق توازن اقتصادي واجتماعي یضمن ألا تصبح الخدمات العامة مثقلة، وفي الوقت ذاتھ یمنح المقیمین المؤھلین فرصة للعیش مع أسرھم بشكل قانوني ومنظم.
في ھذا المقال، سنعرض تصنیف المھن المسموح لھا بالاستقدام العائلي في السعودیة لعام 2025، كما سنوضح المھن المستثناة، والشروط الإضافیة المطلوبة، مع تحلیل لأسباب ھذا التحدید وأثره على المقیمین وسوق العمل.

🧾 أولا: المھن المسموح لھا بالاستقدام العائلي في السعودیة

تمنح المملكة العربیة السعودیة حق الاستقدام العائلي لفئات مھنیة محددة بنا ًء على مؤھلاتھا العلمیة ومستوى دخلھا. المبدأ الأساسي ھو أن تكون المھنة من ضمن المھن المتخصصة أو التي تتطلب مھارة عالیة، لأن أصحاب ھذه المھن عادة یتمتعون بالاستقرار المالي والوظیفي الكافي لإعالة أسرھم.

تشمل ھذه الفئات ما یلي:

• 🩺 القطاع الطبي: الأطباء بجمیع تخصصاتھم (الاستشاریون، الأخصائیون، الممرضون، الصیادلة، وفنیو المختبرات).
• 🏗️ القطاع الھندسي: المھندسون في تخصصات الھندسة المدنیة، الكھربائیة، المیكانیكیة، المعماریة، والبرمجیات.
• 💼 القطاع المالي والإداري: المحاسبون، المراجعون المالیون، ومدیرو الموارد البشریة والإداریون التنفیذیون.
• 💻 القطاع التقني: المبرمجون، مطورو الأنظمة، خبراء الأمن السیبراني، ومحللو البیانات.
• 🎓 القطاع التعلیمي: الأساتذة الجامعیون، المعلمون في المدارس الدولیة، وأعضاء ھیئة التدریس في الجامعات السعودیة.
• ⚖️ القطاع القانوني: المستشارون القانونیون والمحامون المعتمدون.
• 🏢 القطاع التجاري: أصحاب المؤسسات الفردیة أو من یمتلكون سجلات تجاریة مسجلة ومستوى دخل ثابت.

ھذه المھن تمثل عمود الفئات المؤھلة، لأنھا تسھم في نمو الاقتصاد السعودي وتتماشى مع أھداف رؤیة 2030 التي تر ّكز على رفع جودة الكفاءات واستقطاب الخبرات المتخصصة.

🚫 ثانًیا: المھن غیر المسموح لھا بالاستقدام العائلي

رغم أن المملكة تسعى لتحسین بیئة المقیمین، إلا أن بعض المھن مستثناة من حق الاستقدام العائلي. ویأتي ھذا الاستثناء نتیجة طبیعة ھذه المھن التي غالًبا ما تكون منخفضة الدخل أو قصیرة الأجل أو تعتمد على نظام العمل المؤقت.

من أبرز المھن غیر المؤھلة:

• 🧹 العمالة المنزلیة: مثل السائقین الخاصین، الخادمات، الطھاة، ومربیات الأطفال.
• 👷 العمالة الیدویة والمیدانیة: كعمال البناء، وعمال النظافة، والسباكین، والنجارین.
• 🌾 الوظائف المؤقتة أو الموسمیة: مثل عمال المزارع أو العاملین بعقود قصیرة.

السبب الرئیسي وراء استبعاد ھذه المھن ھو أن أغلب العاملین فیھا یحصلون على رواتب متدنیة أو یعملون لفترات قصیرة، ما یجعل من الصعب ضمان استقرار عائلاتھم داخل المملكة من الناحیة المالیة أو السكنیة.
تعتبر ھذه الفئات ضمن برامج العمالة الوافدة المؤقتة، حیث تھدف المملكة إلى تنظیم أعدادھا بما یتوافق مع احتیاجات السوق، كذلك دون التوسع في منح امتیازات طویلة الأمد.

📋 ثالثا: المعاییر والشروط المطلوبة للاستقدام العائلي

لا یكفي أن تكون المھنة ضمن الفئات المسموح بھا، بل ھناك مجموعة من الشروط التنظیمیة التي یجب أن تتوافر في المقیم الراغب في استقدام أسرتھ.

من أبرزھا:

1. 💰 الراتب الشھري: یجب ألا یقل الدخل الشھري للمقیم عن 5000 ریال سعودي، أو ما یعادلھ في حال كان العمل ح ًرا مع إثبات مصدر الدخل.
2. 🪪 صلاحیة الإقامة: یجب أن تكون الإقامة ساریة لمدة لا تقل عن ثلاثة أشھر على الأقل عند تقدیم الطلب.
3. 🏠 توفر السكن: یشترط وجود عقد إیجار موثق في منصة ”إیجار“ أو صك ملكیة سكن مناسب للأسرة.
4. 👨‍👩‍👧 الزوجة والأبناء فقط: ُیسمح عادة باستقدام الزوجة والأبناء دون سن 18 عا ًما، مع استثناءات محدودة تعتمد على الحالة الاجتماعیة والوظیفیة.
5. 💻 التصدیق الإلكتروني للطلب: تتم جمیع الطلبات عبر منصة ”مقیم“ أو ”أبشر“، مع رفع الوثائق إلكترونًیا لضمان الشفافیة وسرعة المعالجة.

الھدف من ھذه الشروط ھو ضمان أن المقیم قادر على تحمل المسؤولیات المعیشیة لأسرتھ دون الحاجة إلى أي دعم خارجي، وأن البیئة المعیشیة في السعودیة تظل متوازنة ومتناسبة مع قدرات الأفراد.

🎯 رابًعا: أسباب تحدید المھن المسموح لھا بالاستقدام

تضع الحكومة السعودیة ھذا النظام وفق رؤیة شمولیة تشمل عدة أھداف تنظیمیة واقتصادیة. یمكن تلخیص الأسباب في ثلاثة محاور رئیسیة:

1. ⚙️ تنظیم سوق العمل: المملكة تسعى إلى خلق توازن بین العرض والطلب في سوق العمل، لذا تمنح أولویة الاستقدام للفئات التي تضیف قیمة اقتصادیة عالیة. ھذا یحد من تضخم العمالة غیر الماھرة ویحافظ على فرص العمل للسعودیین والمقیمین المؤھلین.
2. 💵 القدرة المالیة والاستقرار: الاستقدام العائلي یتطلب إنفاقًا مستم ًرا على السكن والتعلیم والرعایة الصحیة. لذا ُیربط بحق الاستقدام بقدرة المقیم على تغطیة ھذه النفقات بشكل مستدام دون الحاجة إلى دعم حكومي.
3. 🏫 تخفیف الضغط على الخدمات العامة: استقدام العائلات یزید الطلب على المرافق العامة مثل المدارس والمستشفیات، لذا تُعطى الأولویة للفئات التي تساھم في الاقتصاد ویمكنھا دفع مقابل ھذه الخدمات.

ھذه المعاییر لیست مجرد قیود، بل أدوات لضبط النمو السكاني في المدن الرئیسیة، وضمان أن المقیمین الذین ُیسمح لھم بجلب عائلاتھم یساھمون في التنمیة الاقتصادیة والاجتماعیة للبلاد.

📈 خامسا: أثر النظام على المقیمین وسوق العمل

انعكاسات ھذا النظام متعددة. فمن جھة، یشعر بعض المقیمین من أصحاب المھن غیر المؤھلة بالإحباط لعدم تمكنھم من جلب أسرھم. ومن جھة أخرى، ُیعتبر النظام محفزًا قوًیا لتطویر الذات والانتقال إلى وظائف أعلى تصنیًفا.

الكثیر من المقیمین یسعون الیوم لتغییر مھنھم أو الحصول على مؤھلات إضافیة كي یصبحوا مؤھلین للاستقدام. كما أن الشركات بدأت تركّز على توظیف الكفاءات في المھن التي تسمح بالاستقدام، لأنھا تعكس استقرار الموظف وولاءه للمؤسسة.

كذلك، ساھم ھذا التحدید في توجیھ برامج التدریب والابتعاث نحو المھن المطلوبة، وھو ما یتوافق مع استراتیجیة سعودة الوظائف وتقلیل الاعتماد على العمالة منخفضة المھارة.

بالتالي، رغم أن النظام قد یبدو مقیًدا، إلا أنھ أداة لتنظیم السوق وتحفیز المقیمین نحو التطور المھني وتحسین أوضاعھم المعیشیة.